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LOL下注网站_对大部分制药公司来说,与其把精力集中在执着于“以患者为中心”上,不如认真研究“以支付者为中心”。“以患者为中心”是医药行业近年来非常迷惑的词,特别是在外企,它代表政治正确性,无论何时何地,任何部门都要时刻挂在嘴边,与上级完全一致,与X国总部完全一致。“以患者为中心”不是新鲜事。60年前,医药界高喊“Patientandfamilycenteredcare”。

不是进口品,在我国也已经出现了“全心全意为人民服务”的分歧。“以患者为中心”在过去两年里非常火爆,这是因为美国“奥巴马医改”推进的评价医疗法,不能让制药企业大规模开发新药好药,还可以支出保险,从而提高化疗效果。

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美国还重罚了所有跨国制药公司,约100亿美元的罚款是不道德的,目的是惩罚医生对这些公司欲望的过度处方。药品企业洗心革面,过去几乎评价“以医生为中心”的营销,开始提倡“以患者为中心”。“以患者为中心”虽然不成熟,但几年来一直说是“以患者为中心”,但医学界更好奇这是道德上的拒绝还是营销战略。是审查目标还是口号?是一系列的行动方案还是公益项目?在广义,药企开发药品和教育医生本身就是以患者为中心。

现在有很多现实的问题需要进一步解决。1、药品企业,由销售指标驱动的管理,如何平衡药品公司员工多卖药与患者临床现实药市场需求的对立?2.药品只是医疗的一部分,医生仍然是患者化疗的主导,省略医生为患者服务不仅会破坏药品企业的能力,还不会引起医生的不满。3.药品企业不应该认识患者,药品企业不了解患者的心和不道德,应该如何以患者为中心开始?4.“以患者为中心”的最重要指标是以反向药价格提高可获得性,但这直接影响到药品企业收益,因此美国市场成熟期品种平均值每年提高20%。

5.“以患者为中心”除了销售外,还需要向患者提供额外服务。药品企业一般没有适当的临床、化疗、康复、跟踪、身体健康管理等技术,需要寻求外部伙伴,特别是需要患者的组织的参与。别说这些医疗产业链的伙伴不成熟或没有患者的组织,即使有,谁来缴纳服务费用?这些服务赚不到,药企不能持续提供服务。

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